Nestlé поддерживает Украину на ее пути в ЕС

Генеральный директор Nestlé в Украине и Юго-Восточной Европе Алессандро Дзанелли о работе компании во время войны, рабочих местах для украинцев и евроинтеграции пищевой отрасли

Новые приоритеты

Прошлый год был достаточно линейным, последовательность вещей и приоритеты были очень четкими: нужно было работать над защитой людей и сохранением бизнеса. Сейчас мы должны работать над эффективностью бизнеса в военное время. Это очень непростая задача, которая требует силы и вдохновения. Мы продолжаем инвестировать в Украину. Nestlé — первая мультинациональная компания, которая объявила о новых инвестициях во время большой войны и начала строительство новой, четвертой фабрики в Смолигово, что на Волыни. В этот проект планируем вложить 40 млн швейцарских франков. Вместе с уже существующей фабрикой в Торчине она станет европейским региональным хабом компании в категории кулинарных продуктов. И будет обеспечивать продукцией украинский и рынки стран ЕС. Запуск производства на новой площадке запланирован на третий квартал 2024 года.

Мы также расширяем производство на других наших фабриках. В среднем ежегодно мы инвестируем около 20 миллионов долларов США в инновации на наших производственных мощностях и их устойчивое развитие. Мы установили солнечные батареи на нашей Волынской фабрике в Торчине — возобновляемые источники энергии обеспечивают до 20% потребностей фабрики. Мы планируем сделать это и на других наших предприятиях в Харькове и Львове.

Рабочие места для украинцев

С начала войны мы взяли на работу около 500 человек. Это достаточно много, ведь в целом у нас работает 5,5 тысяч работников. Это почти 10% новых сотрудников в нашем коллективе, и в этом мы также видим свой вклад. После открытия новой фабрики на первом этапе мы планируем трудоустроить 350−400 человек, а впоследствии их количество возрастет до 1000. Вместе с нашей уже существующей фабрикой в Торчине новый хаб со временем обеспечит работой 1500 человек. Конечно, это повлияет на развитие инфраструктуры местной общины и будет стимулировать предпринимательство.

Сочетание наличия локального сырья и квалифицированной рабочей силы — того, что я называю«зерном и умом» — является одной из причин, почему Украина привлекательна для производителей продуктов питания. Почти все сырье, которое используется, например, для вермишели Maggi, произведено в Украине: пшеница, овощи для приправ, специальное подсолнечное масло для жарки. Хотя общие затраты на производство остаются низкими, зарплаты работников — конкурентоспособные. Мы понимаем, насколько важна роль Украины в будущем, и когда она станет частью Европейского Союза, многие имеющиеся сейчас препятствия будут преодолены.

Евроинтеграция пищевой отрасли

Мы в Nestlé, как компания с многолетним мощным присутствием в Европейском Союзе и представительством в Брюсселе, стремимся поделиться нашим опытом и помочь евроинтеграции Украины. Тесно сотрудничаем с ассоциацией производителей продуктов питания и напитков в ЕС — Food Drink Europe, которая имеет опыт сотрудничества с Европейской Комиссией и другими институтами ЕС. Марко Сеттембри, исполнительный вице-президент и СЕО Nestlé в Зоне Европы, в этом году во второй раз переизбран президентом Food Drink Europe. Он посещал Украину и участвовал в церемонии запуска строительства нашей новой фабрики на Волыни.

В ноябре 2023 года Еврокомиссия официально рекомендовала начать переговоры с Украиной о вступлении в Европейский Союз, и уже через полтора месяца ожидаемое соответствующее решение лидеров стран ЕС было принято. Именно в нашей пищевой отрасли много подготовительной работы для вступления уже сделано, но, одновременно, осталось еще немало вещей, которые нужно гармонизировать, ведь законодательство ЕС постоянно совершенствуется. Система пищевой безопасности и вообще вся индустрия является одной из наиболее гармонизированных к требованиям ЕС отраслей в Украине. Это отметили представители правительства.

Почти все ключевые законы в нашей отрасли гармонизированы с законодательством ЕС. В частности, это закон о качестве и безопасности пищевых продуктов, государственный контроль в сфере производства продуктов питания, детское питание и тому подобное. Достичь такого результата удалось благодаря совместной работе крупных компаний. Мы в Nestlé поддерживали утверждение этих законов через бизнес-ассоциации последние восемь лет. Много работы уже сделано, однако остается важная часть — обеспечение нормативной базы, необходимой для реализации этих законов. Это очень важный, а порой и решающий элемент. Иначе этот механизм не будет работать.

В Украине мы нуждаемся в новой системе обращения с отходами. Недавно был принят профильный закон, однако этого недостаточно. Для нашей отрасли критически важны не просто отходы, а именно отходы упаковки. Поэтому в сотрудничестве с соответствующими ассоциациями ожидаем такой закон. И уже достигли значительного прогресса — создали специализированную организацию, которая будет заниматься вопросами переработки отходов упаковки в Украине.

Некоторые наши законы уже отстают от последних требований ЕС, поэтому важно постоянно следить за изменениями и поддерживать гармонизацию системы законов в пищевой отрасли.